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清华大学管理心理学高级研修班

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品牌: 清华大学 德瑞姆
单人学费: 25800.00元/人
最少招生数: 1 人
开班人数: 30 人
开班日期: 2014-08-02 至 2015-06-06
所在地: 浙江 杭州市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2014-06-04 14:23
浏览次数: 268
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  • 杭州德瑞姆心理学院
  •     通过认证 [诚信档案]
  • 联系人骆老师(先生)  
  • 会员 [当前离线] [加为商友] [发送信件]
  • 电话
  • 地区浙江-杭州市
  • 地址杭州上城区西湖大道149号万科金色城品1007室
  •          
 
 
详细说明

 报名电话:139-8981-5189(微信绑定)

清华大学管理心理学高级研修班
(   2014年上海班 8月/12月   )

“水木清华,人文日新”,清华大学作为中国最负盛名的高校之一,秉持“严谨、勤奋、求实、创新”的学风,拥有大批造诣深厚、声名远播的学术权威,始终以创新思想、传播知识,铸就清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围为己任,并为管理者带来最前沿的管理心理学理念,并且成功运用在管理与生活中,洞察人性,参透人生!

课程背景:

       课程秉承清华大学“自强不息 厚德载物”的优良传统,与德瑞姆心理教育强强联合,积极整合国内外真正存在价值的资源-----为正处在探索求新、正嬗变中的中国企业管理(尤其是高层)提供真正存在价值的理论与工具。

    管理心理学课程,就是帮助管理者获得新思想新工具,获得当下就可以去做、去解决企业问题的效能性方法。

课程特色:

一、满足四大需求: 

  无论处于何种行业和管理位置,管理的最终对象都是人本身。作为一个注重管理效能的高层管理者,在管理过程时,必须先要了解人的心理活动规律。心理学作为一门探索人类内心世界奥秘的科学,是高管做好工作的必修课程。

二、进击六大目标:        

    重新审视自我,促使自己反思长期以来形成的心智模式,并从中发现自身的行为盲点; 剖析人性内涵,解析知人之术,更好地理解并引导他人的心理态势; 洞察领导者心理、竞争者心理和消费者心理,实现传统管理的突破,塑造个人领导风格; 摆脱焦虑,释放压力,走出倦怠,在享受工作的同时学会享受生活,从中寻回平衡。
三、依托八大体系: 

标杆企业考察——通过组织学员走出课堂,走进标杆企业,深入企业现场,深度理解标杆企业的成功原因和机理,从而能将自己企业与标杆企业进行对标管理,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其它改进措施,使自己成为或赶超一流公司。

案例研讨分析——为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。

清华紫荆讲堂——特邀著名经济学家、商界领袖、学术大师或政府要员莅临学院,分享他们对热点问题的观点和对人生的感悟,以及针对当前企业经营和管理中普遍问题的见解与研究成果。如同站在巨人肩膀上前行,大师们高屋建瓴的点拨,很可能引发影响一生的顿悟。

清华紫荆学会 ——成为清华大学永久校友,共享清华精英人脉资源,形成优质的工作与生活交往圈,分享各自丰富的人生阅历和实战经验,重建人生董事会。作为融情、融智、融资的平台,清华紫荆学会下设慈善俱乐部、学习俱乐部、投资俱乐部、高尔夫俱乐部、羽毛球俱乐部等,既为同学提供健康休闲、增进同学情谊的交流平台,也为会员企业提供综合管理服务平台,同时也为会员企业提供整合行业和产业链及其商业资源,拓展商业合作的平台。

课程收益汲取管理心理学精髓解决实际问题结识商界精英

清华校友——修完全部课程,颁发清华大学教育培训管理处统一编号结业证书,成为清华大学永久校友。

学习目标——提升管理艺术水平,更新知识结构,解决目前管理方面以及自我成长中存在的瓶颈问题。

课程架构——人生应对模式的全新解读与演练+行动学习+绩效提升反思与研讨+游学与反思+融合贯通。

名师授课——由清华大学、北大、人大、上海交大等国内顶尖高校商学院的名师+实战派专家联合授课。

移动课堂——定期组织到学员所属企、事业单位或赴国内、外等知名领军企业、机构考察研讨座谈。

终身学习——免费参加“清华紫荆大讲堂”论坛、讲座、公开课,体验管理、金融、国学等选修课程。

 

课程对象:

l  各类企、事业单位负责人、董事长、总经理以及参与单位重大事务决策的中、高层管理人员等

l  管理经验丰富的政府决策层领导;部分工作业绩突出、具有特殊专长的政府中、高层管理人员等

入学流程:

本地图片,请重新上传  报名时间: 请欲报名的学员在规定时间内,来校办理报名手续,额满即止(每班50个学籍)。

本地图片,请重新上传  报名申请: 符合条件者可到校领取并填写《报名表》,也可从网站下载后直接发至邮箱max.wang@srgroup.cn

申请资料:  ① 《报名申请表》(学校提供)

                   身份证复印件2

 最高学历证明复印件2

④ 《公司简介》1份(公司宣传彩页),小两寸蓝底彩照4张,名片2

本地图片,请重新上传  资格审查:  由学校审核部门根据学员提供的报名申请资料进行录取资格审核并适当安排面试。

本地图片,请重新上传  录取通知:  学校将于接到申请资料后3个工作日内通知已录取者,未接到录取通知书者可到校查询。

本地图片,请重新上传  缴纳学费:  学员接到录取通知书后,通过银行转账或现金缴纳学费,缴费后由学校统一开具发票。

本地图片,请重新上传  开学典礼:  学员按期参加开学典礼及新生授旗仪式,并领取课程安排表、书包、记录本等学习用品。

课程提示:

【学习时间】 开学典礼:2014年第一期:8月;第二期:12月,学制10个月,每月利用一个双休日集中上课,共计140个学时;

【上课时间】 早上9001200;下午130 430

【办   深圳清华大学研究院德瑞姆上海项目部

【上课地点】 上海

【联系方式】 139-8981-5189(骆老师)

【学校网址】 tsinghua.drmaml.com

【学校地址】 上海黄浦区中山南路1088号南浦大厦2/14

学费及证书:

【学    费】 RMB45800 /人。

(首期研修班上海市地方政府补贴10000;德瑞姆自筹10000元;学员自身承担25800)

                     以上费用包括:报名费1980元、学费、讲义费、书包、课间茶点等;差旅餐饮等自理。
【汇款账户】杭州德融健康咨询有限公司        95200154800001200    上海浦东发展银行杭州分行

                      请在“汇款用途”栏注明“管理心理学(第x期)”和学员姓名

【获得证书】 学习期满考核通过,可获清华大学颁发的《清华大学管理心理学高级研修班》结业证书,学员可以登录清华大学官方网站查询(http://thtm.tsinghua.edu.cn)

课程设置:

分为三大板块分别为:管理效能提高、管理心理关系和谐以及管理者的自我成长,满足学员的四大需求,达到学习的六大目标,依托八大特色体系,进一步拓宽管理视野,铸就长青基业。

模块

课程名称

课程大纲

学时

 

开篇

管理者战略格局与心理境界

1、战略是管理者的心理格局和境界;

2、管理者的人格特质是张略实施的核心

4

 

管理

效能

提高

心理

资本

理论

管理者的心理效能

1、管理者的人格完善;

2、管理者的决策力;
3
、管理者的沟通力;

4、管理者的心理健康

16

 

基于组织发展战略的人力资源开发

1、 和谐社会的人力资源战略;

2、 关键人才的胜任特征模型;

3、 人员的选拔与聘用;

4、 关键绩效与行为评估;

5、  员工的培训与发展

16

 

管理决策心理分析

1、决策的心理过程;

2、影响决策的心理因素;
3
、控制和利用影响决策的因素;
4
、提高决策合理性

8

 

组织行为学---组织激励

1、激励型组织结构的特征;

2、激励型生产组织模式;

3、组织激励需注意的几个要点

8

 

组织承诺与工作满意度

1、组织承诺的意义和结果;

2、增强组织承诺的方法;
3
、工作满意度的三个维度;

4、工作满意度的影响因素;
5
、工作满意度的结果;

6、增强工作满意度的方法

8

 

 

人力资源心理学---职业测评与应用

1、  职业性格测试(MBTI)的四个维度

2、  个体职业性格特征分析

3、  MBTI在职场团队中的应用

8

 

管理

心理

关系

和谐

凝聚人心,打造高绩效团队

1、  高绩效团队的特征;

2、  阻碍团队高效率的因素;

3、建构高绩效团队的方法和步骤

8

 

危机预防与应对

1、异常心理状况甄别与应对;

2、组织危机预警系统;
3
、危机应对技术

8

 

管理问题的系统解决方案

1国内外管理问题解决的系统思维;

2、系统化问题解决的评估及分析;

3、发展EAP计划的建构

8

 

焦点解决教练技术在组织管理中的应用

1、问题导向思维与解决思维的区别;

2、焦点解决教练技术的SIMPLE原则;

3、焦点解决用于组织建设(案例-解决-讨论);

4、焦点解决与良性冲突对应(案例-解决-讨论演练);

24

 

管理

者的

自我

成长

生命的三棵树

1、管理者的价值观;

2、管理者的人生观;
3
、管理者的世界观;

8

 

正念觉知的情商提升与压力减除

1、 身体感受、情绪、认知、行为及四者间关系;

2、 情商提升要诀与练习;

3、 压力减除与领导力提升具体要领;

4、 正念技术指导与练习

8

 

催眠技术与身心放松

掌握催眠技术进行自我身心放松;

8

 

讲师简介:拟邀请授课师资(含讲座老师,排名不分先后)

   中国科学院研究生院管理学院教授、中国科学院心理研究所客座研究员;中国人民大学心理学系和中山大学管理学院教授、博士生导师;国家员工援助师课程发展中心主任;中国科学院研究生院社会与组织行为研究中心主任。

岳晓东哈佛大学心理学博士,现在香港城市大学任教。内地20多家机构的特邀顾问、名誉理事长等;内地多家报刊的专栏作家,如《北京科技报》、《中国日报》(英文版)等。

颜世富上海交通大学管理学院副教授、上海交通大学东方管理研究中心主任,兼任中共中央组织部领导干部考评中心专家组成员。

许见声心理咨询专家和督导,具有20几年心理咨询经验,擅长危机咨询、职场咨询等。专家级企业培训师,为多家世界五百强企业提供员工和管理层培训。

唐道德 NGH美国国际催眠师协会催眠师授证讲师,TAH 华人临床催眠师协会资深催眠授证师,台湾四维文教院 NLP及催眠课程金牌讲师,博智全球服务管理有限公司资深讲师。

陈德中 美国密歇根州立大学心理咨询硕士,麻州大学医学院正念减压法(MBSR)师资训练暨心身医学专业训练,牛津大学正念中心正念认知疗法(MBCT)教师专训,是台湾首位将正念减压疗法引进医疗系统者,亦为上海地区首梯中文正念减压工作坊带领者,并为当地机构与企业定期开课,曾翻译正念减压创始人卡巴金著作《不分心:初学者的正念书》等相关书籍。现为台湾正念工坊执行长,亦是台湾执照心理师。曾为多年之禅修指导老师,长于东方禅法与西方心理学之整合应用。

梁宁建华东师范大学心理学教授。中国心理学会普通与实验心理专业委员会委员、上海市心理学会副理事长、上海市心理学会秘书长。

刘永芳 华东师范大学心理学教授。组织心理与行为研究专家、经济心理与决策研究专家、中国心理学会工业心理学专业委员会委员,上海市心理学会副理事长,上海市行为科学学会副会长(行为心理专业委员会主任),上海市心理学会应用心理学专业委员会主任。

崔丽娟 华东师范大学心理学教授,应用心理学系系主任。中国心理学会社会心理学专业委员会委员、上海市社会心理学会副秘书长及常务理事。

何佳讯
华东师范大学商学院教授企业管理系系主任,品牌科学研究中心主任。

  中国心融集团总裁,心融研究院院长,德瑞姆心理学院教授。

王国强中国心融集团副总裁,心融研究院副院长,德瑞姆心理学院教授。

   浙江理工大学心理系教授,杭州市五云山疗养院院长,浙江省心理健康促进会副理事长,浙江省医学会心身医学专委会常务理事,杭州预防医学会健康管理专委会主任委员

金武官上海瑞金医院青少年心理咨询中心主任医师、心理教授,东方大讲坛特聘讲师,新民晚报、学生导报专栏作者,“金深义文化体系” 、“战略学习法”创始人。

杨彦平华东师范大学应用心理学博士,上海市闵行区心理健康教育与测量研究中心主任。人格测评专家,发表论文和编写教材累计60多万字。

陈志稳 香港大学心理研究院临床心理学博士,心理测评师。中国心融集团 EAP培训讲师


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