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创新企业管理 让木门企业做强做大

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-10-21  浏览次数:159
核心提示:创新对于一个企业来说不单单是产品设计的创新,还应该是在企业的管理、招商方面的创新。只有不断的加强管理创新,企业才能更好的
 创新对于一个企业来说不单单是产品设计的创新,还应该是在企业的管理、招商方面的创新。只有不断的加强管理创新,企业才能更好的服务加盟代理商以及消费者,才会获得良好口碑,实现长久发展。

创新企业管理 让木门企业做强做大

创新企业管理 让木门企业做强做大

创新管理需要用心践行

企业管理创新不是空话,需要用心践行着企业管理创新的发展理念。比如企业可以成立专的客户中心,客户中心能及时解决广大代理加盟商和消费者的问题。客户有任何问题都只需要一个电话,相应的人员就可以做出解决。待问题解决完后,对客户进行电话回访,向客户收集反馈意见,加强与客户的交流,实现共赢。

调整组织结构创新管理

组织创新是企业管理创新的关键。木门企业可以通过调整组织架构,使各部门工作紧密联系在一起。旨在落实集团员工具体职位,杜绝了工作中的推诿现象,进而鞭策员工各司其职。不仅如此,对内部员工严格要求,制定赏罚制度,责任到人,真正使问题得到实实在在的解决。

创新企业管理 让木门企业做强做大

创新企业管理 让木门企业做强做大

创新只为更好的服务

企业创新管理的最终目的便是更好的服务到代理加盟商。“客户满意度”对一个企业的发展极为重要,很多企业不重视对客户的服务,往往自己把自己打败。所以企业要做一个更有良心、更有责任的企业,要把客户服务工作做成木门行业的标杆。

总的来说,木门企业需要不断的加强管理创新,让人员动起来紧密联系在一起,才会齐心协力更好的为为广大代理加盟商、消费者做好服务,实现发展。

 

来源:中华门窗网

 
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