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精益生产管理工具应用培训

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单人学费: 3980.00元/位
最少招生数: 1 位
课程人数: 999 位
课程日期: 自学员付款之日起 3
所在地: 广东 深圳市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2013-08-29 13:46
浏览次数: 1944
课程咨询
  • 张驰国际管理咨询有限公司
  •     通过认证 [诚信档案]
  • 联系人朱家奎(先生) 助理 
  • 会员 [当前离线] [加为商友] [发送信件]
  • 电话
  • 地区广东-深圳市
  • 地址深圳市南山区创业路中兴工业城
  •          
 
 
详细说明

【课程特点】zjk
结合中国企业的特点,实战模拟的精益生产系统培训,而不是照搬国外原版引进
摒弃传统抽象培训,结合工厂现存问题进行实战练习,化模糊为清晰,轻松掌握精益生产的要领
综合结合精益的各种工具,全面领会其联系和核心。在模拟演练中,将综合运用工业工程(IE)手法、快速切换(SMED)、平衡生产、价值流图(VSM)、单元(CELL)生产、单件流(one piece flow)等各种工具
资深的师资、精益理论与实践的深入结合,共同分享精益实务经验
张驰国际管理咨询:http://www.6sigmambb.net/
法思特精益咨询:http://www.fastlp.com/

【课程收益】
1.系统学习精益生产的思想,了解精益生产精髓和精益生产理论
2.了解从企业整体角度,如何发掘和寻找浪费
3.掌握价值流分析的方法,学习如何描绘现状价值流
4.了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产的实施工具

【培训模式】小班授课 滚动开班 注重实用,实战!张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学 学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)
【课程内容】

第一讲:认识精益生产
1、为什么要学习精益生产
2、生产运作方式的发展过程及其特征
3、什么是精益生产
4、精益思想的五个原则
5、精益生产会给我们带来什么好处
6、精益生产的四大特点
7、如何正确理解精益生产
8、精益生产方式的比较与工具
9、精益生产推行的顺序及着眼点

第二讲:认识浪费
1、什么是浪费
2、工厂常见的七大浪费
3、管理浪费
4、从4M1E看浪费
5、从TPM看浪费
6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟
第三讲:精益核心工具之一:IE七大手法
1、IE简介
2、IE七大手法简介
3、IE七大手法精解(动作、时间研究)
4、改善步骤
5、生产线平衡法
6、结合实际问题课堂练习
第四讲:精益核心工具之二:VSM价值流图
1、什么是价值流
2、为什么要学习价值流
3、价值流的基本结构
4、价值流图表
5、价值流图绘制方法与步骤
6、结合实际问题课堂练习
第五讲:精益核心工具之三:单元生产
1、单件流(One Piece Flow)
2、推拉 (Push-Pull) 生产
3、讨论与练习
第六讲:精益核心工具之四:防错法
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习
第七讲:精益核心工具之五:SMED (快速切换)
1、SMED概述
2、SMED原理
3、SMED的应用
4、SMED案例分析
现场讨论与答疑


联系我时,请说是在挖学网看到的,谢谢!
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