点击图片查看原图课程大纲
1、为什么结果难做
2、结果误区
任务≠结果
态度≠结果
岗位职责≠结果
3、结果的三要素
有时间
可考核（可衡量）
有价值
4、事前：请给我结果
结果的含义与要素
原则做事，结果交换
5、认同结果
让员工认同，先讨论措施
讨论完措施，再定目标
6、事中：敢于牺牲
我为什么要牺牲
不牺牲你将失去什么
敢于牺牲，敢于吃亏
7、事后：敢于承担
医院员工如何做事—事前、事中、事后
站内搜索  友情链接
|
医院员工如何做事—事前、事中、事后
详细信息 课程大纲 1、为什么结果难做 2、结果误区 任务≠结果 态度≠结果 岗位职责≠结果 3、结果的三要素 有时间 可考核（可衡量） 有价值 4、事前：请给我结果 结果的含义与要素 原则做事，结果交换 5、认同结果 让员工认同，先讨论措施 讨论完措施，再定目标 6、事中：敢于牺牲 我为什么要牺牲 不牺牲你将失去什么 敢于牺牲，敢于吃亏 7、事后：敢于承担 |