点击图片查看原图 绩效考核一直是企业管理者想重视却重视不起来，人力资源部门想做好却一直没办法做好的管理体系。绩效考核现状是老板不满意、主管不支持、员工不理解、HR不讨好，同时，现有体系考核的副作用也非常明显，费时费力，而且容易被成为一种工具，使得绩效考核原本是起激励作用的管理方式，却沦为“鸡肋”或“打手”的境遇。
映级考核管理方法是一种全新的考核管理方法，他基本能避免现有考核体系中所出现的问题，能让绩效考核从繁琐无效的流程中摆脱出来。同时全新的考核方式，能最大化减少对企业管理的影响，减少各级主管的考核工作量，减少员工的考核抵触情绪，同时能促进企业的管理效率和氛围的优化。
绩效考核法探讨