《应收账款管理与催收》实战培训班

　　“销售难、收款更难”！一方面，为争取订单，需要越来越多地赊销；另一方面，我们视为上帝的客户拖欠账款，产生大量呆账、坏账，面临巨大的资金风险。如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化?面对客户拖延付款的理由，财务与销售部门如何制定催账策略？如何提高信用意识和管理水平，以实现快速收款、增加现金流？将是本次培训的重点！

培训内容

1、应收账款的本质

   应收账款两大特点

   坏账对销售与财务的影响　

   不同角度的应收账款认知

   账款拖延对利润的影响

2、逾期账款的催收思路和技巧

   企业债务的特性

   赊销客户的分析　　

   商业、企业追账的九种手段

   四项追账原则　

3、应收账款管理的方法及实施

   跟踪管理方法、RPM、DSO法

   客户拖欠十大危险信号

   A/R的总量控制、账龄管理法

   合同管理及票据管理

4、客户信息获得与信用管理流程

   商业欺诈手段与案例

   信用管理客户分类依据　

   信用管理制度的制订与步骤

   企业信用管理的三大误区

培训师资：毛中明  西南财大统计学院副院长，对财务管理、企业运营与投资分析领域拥有丰富的理论和实战经验。曾担任新加坡华新国际集团财务总监。擅长于将国外先进财务管理沟通理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。

培训对象：企业事业单位一把手与高管层；财会与营销人员、法务人员等等（团队参加效果更佳）

培训时间：2013年12月13日（周五 1天）

培训费用：会员单位2张票；4人以上团队   元/人；非会员单位  500 元/人。（为表示倍垒学校课程优越与质量过硬, 非会员单位老总或人事经理可1人免费试听半天）。

培训地点：四川成都具体地址未定

主办单位：成都市倍垒职业经理培训学校（成都市高新区天府二街138号蜀都中心1号楼12楼）

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　　联 系 人：周 老 师       付 老 师             开户名称：成都市倍垒职业经理培训学校       

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