课程大纲

    1、为什么结果难做 

    2、结果误区

      任务≠结果

      态度≠结果

      岗位职责≠结果

    3、结果的三要素

      有时间

      可考核（可衡量）

      有价值

    4、事前：请给我结果

      结果的含义与要素

      原则做事，结果交换

    5、认同结果

      让员工认同，先讨论措施

      讨论完措施，再定目标

    6、事中：敢于牺牲

      我为什么要牺牲

      不牺牲你将失去什么

      敢于牺牲，敢于吃亏

    7、事后：敢于承担