2017年房地产项目总实战特训营

全流程干货培训 + 标杆项目实操解读 +系统性项目管理

项目总人才培养——企业长久发展根本

随着房地产市场残酷竞争的加剧，“增利润、降成本、保品质、去库存”成为每个房地产企业面临的最核心问题。要求项目总必须有经营视角、战略导向、紧跟政策、实操落地的能力。“千军易得， 一将难求”提升项目总经营水平，对于房企来说是抓好项目管理的关键，是不断打造出高品质项目和精品项目的保障，对房地产企业达成赢利目标、创建优秀品牌和建立长期竞争优势具有非同寻常的意义。

项目总管理痛点——跑好接力赛最后一棒

实际工作中，项目总管理面临着诸多痛点：接力赛最后一棒，前期设计和招采的问题，进度、成本带来质量压力，都在这一棒暴露。

1、如何前置、必须要把问题解决在前段。

2、职能部门本位主义严重，专业部门各自为阵、跨部门协作费时费心，如何掌握沟通技巧、高效协调资源，让项目员工快乐阳光工作。

2、如何与合作供方及政府监管部门谈判以获得更好的项目支持。

3、如何控制施工进度、合约界面、过程成本、项目风险及如何解决过程常见的质量通病。

项目总培养方案——全流程干货培训 + 标杆项目实操解读 +系统性项目管理

中房商学院河南分院《2017房地产项目总实战特训营》采用“全流程干货培训 + 标杆项目实操解读 +系统性项目管理”的课程设置，提供了“利用现代项目管理，提高项目总职业素养”的初步解决方案。着眼未来项目总经理的需要，系统全面科学规划，将培养过程规划为6大模块，针对性开展6大关键专业力及团队管理能力的培养。专业能力涵盖投资策划、营销、运营、工程、财务、成本、客户关系等各业务领域，从而助力学员未来胜任项目总经理岗位。

特训营对象

在职项目总；储备项目总； 各职能部门负责人

特训营安排

1、房地产项目总实战特训营共8期课程，每月集中上课1-2期。

2、授课地点在郑州，标杆对标学习在杭州、重庆等。

特训营特色

1、以微调研方式聚焦学员和企业现实中的困惑，并据此导入学员手册跟踪行动和问题解决。

聚焦特色的项目，掌握行业前沿发展，并与优秀同行交流经验

2、沙盘、工作坊、行动学习、主题研讨、游学（参观、座谈）、企业互访等多种形式。

3、建立班级微信群、送资讯资料，遇到项目困惑，群里老师与同学群策群力，形成专属的外脑库；

4、建立资源共享平台，整合资源：联合采购、供应商甄选考察、土地信息共享、联合拿地；

5、建立教学项目团队，提供全程服务：同一班主任与助教全过程服务。

特训营费用

1、学费19800元/人，多人报名可享受团报优惠政策；

2、中房商学院会员企业可享受相应的优惠政策。

具体详细课程大纲开课前一月会发送给学员

中房商学院简介

　　中房商学院是国内房地产行业人才服务的领先品牌，专注于为地产企业提供管理咨询和人才培养服务。中房商学院旗下现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等服务模块。服务范围包括房地产管理咨询、项目顾问、专业公开课、定制内训、线上线下学习，定制考察等个性化人才服务，服务内容涵盖地产全生命周期的所有模块。

　　中房商学院致力于研发系统、精准、实战的培训课程体系，采用模块化设计，在房地产全流程培训的基础上突出房地产领域的核心资源和专业知识。通过多种形式的授课和研讨，将专业知识和实操经验有机融合，使得课程更加立体化、系统化和案例化，同时建立行业资源共享平台和高端人才信息平台，来满足学员多样化和个性化的需求。中房商学院现已拓展河南分院、广东分院、广西分院、山东分院等十大分院，全国一体化课程体系配置，让房地产企业学习更便捷、高效。

中房商学院河南分院是众多分院中的标杆，其依托中房商学院的资源优势，为房地产企业量身定制“专业公开课+定制内训+定制考察+咨询顾问”的、走出去和引进来相结合的、适合从基层到高层学习需求的系统性人才培养方案；也可以帮助企业梳理现有的人才培养机制，调动企业自有人才资源、协助企业建立起适合自己企业文化的一套人才培养流程。我们致力于系统性、特殊性、全面性地为中原地产行业培养更多的精英人才，着力打造河南地产界的“黄埔军校”。

联系方式

主办单位：中房商学院                

培训时间：2017年9月23日 郑州

培训费用：人民币19800元/人