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《顾问式销售》

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单人学费: 面议
最少招生数:
课程人数:
课程日期: 自学员付款之日起 3
所在地: 北京
有效期至: 长期有效
最后更新: 2012-12-11 14:06
浏览次数: 1794
课程咨询
  • 北京三合源泉教育
  • 联系人杨端祥(先生)  
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  • 地区北京
  • 地址海淀区西三旗桥北禁言龙大厦1806A
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详细说明

《顾问式销售》

主讲:杨端祥

课程介绍

顾问式销售强调一种销售理念的更新,从根本营销理念的变革出发,顾问式销售使销售方式从以产品推价为出发点的说服购买型,逐步向以帮助客户解决问题为出发点的咨询服务型转化,销售的效果也从达成单笔交易,转化为促成一系列的交易。

目标学员

主管营销的副总经理、销售部门经理、主管、营销部门经理、主管、各类企业的各级销售人员。

授课方式

讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟

培训课时

2

培训纲要

一、认识顾问式销售

Ø 何谓顾问式销售

Ø 顾问式销售与一般销售的区别

Ø 顾问式销售的特点

Ø 顾问式销售学习方法

Ø 顾问式销售指导方针

Ø 销售人员五问

Ø 顾问式销售人员的正确认识

Ø 顾问式销售的适用范围

Ø 顾问式销售人员的角色

Ø 顾问式销售人员与价值创造

Ø 顾问式销售人员应有之心态

二、制定顾问式销售拜访计划

Ø 关心焦点

Ø 所关心的业务问题

Ø 中间商

Ø 最终用户

Ø 设定拜访目标的原则

Ø 有效的开场白

Ø 成功的开场白

Ø 强化来访的目的

Ø 信赖维持的支柱

三、确定客户优先考虑的问题 

Ø 问题的类型

Ø 开放式及封闭式问题

Ø 顾问式销售提问策略

Ø 咨询性的问题

Ø 何谓SPIN模式?

Ø 如何开发需求

四、 阐述并强化产品利益

Ø 特性及利益

Ø 强化利益点

Ø 展现增值利益

Ø 增值利益

Ø 四种增值利益

Ø 增值利益量化法则

五、获得反馈并做出回应

Ø 取得客户反馈并做出反应

Ø 取得客户反馈的方式

Ø 处理负面反馈

Ø 负面反馈的类型

Ø 未能赢得客户的四大原因

Ø 了解客户的障碍

Ø 顾问式销售方式

Ø 如何建立信任

Ø 建立信任的行为

Ø 如何发掘需求

Ø 了解客户动机:任务动机和个人  动机

Ø 发掘需求的提问范围

Ø 发掘需求的有效聆听

Ø 如何有效提案

ü 有效提案SAB

ü 邀请客户参与

ü 提案的关键时刻

ü 积极主动出击

ü 提案中的异议处理-LSCPA原则

六、获得承诺

Ø 何时获得承诺

Ø 如何获得承诺

Ø 重述决策者优先考虑的问题

Ø 获得反馈

Ø 按客户优先考虑的问题阐述关键的利益

Ø 要求决策者做出承诺

Ø 请求决策者做出承诺

Ø 成交协商

Ø 等值交换

七、拜访后分析


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